A Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Tecnologia da Informação e Comunicação (ABEP) realizou
uma oficina sobre o Framework de Arquitetura Corporativa para Interoperabilidade e Apoio à Governança (FACIN),
já utilizado entre diversos órgãos da administração pública federal.
A Oficina FACIN-ABEP ocorreu
em quatro encontros, nos dias 13 e 30 de junho e 17 e 25 de julho, no auditório
da sede do SERPRO,
em Brasília, com transmissão por videoconferência para as regionais da empresa
e participação remota das entidades estaduais de TIC.
O
objetivo da oficina foi proporcionar, às empresas e órgãos estaduais de TIC, a
oportunidade de conhecer mais sobre o framework e implementá-lo em suas
respectivas administrações. Desta forma, elas poderão desenvolver aplicações
com alto grau de interoperabilidade e reuso, custos mais baixos e maior
usabilidade por parte dos governos estaduais e dos cidadãos.
A
oficina foi realizada com base em uma dinâmica de Análise de Cenário,
compreendendo as atividades de identificação do problema, modelagem, análise e
construção dos cenários atual e proposto (solução do problema).
O
uso de cenários reais tem dois benefícios importante e diretos: o entendimento,
aprendizado e uso de métodos e modelos a partir de sua aplicação prática em um
problema conhecido por todos, bem como a construção de uma proposta real de
solução para seu tratamento.
Nesta série de artigos abordaremos a aplicação
dessa dinâmica no cenário levantado pela PRODEMGE para
implantar uma solução corporativa de geoprocessamento no Estado de Minas
Gerais, utilizando o FACIN.
O
FACIN tem por objetivo construir uma visão consistente dos modelos de
representação das capacidades de cada organização governamental. Por meio do
estabelecimento da Arquitetura Corporativa e de padrões de interoperabilidade,
o FACIN apoiará a Estratégia de Governança Digital Brasileira, ampliando a
colaboração entre as organizações do Governo Federal e melhorando a eficiência
dos serviços de governo eletrônico para a sociedade (cidadãos, governos,
organizações e empresas). Como padrão, incorporado à Arquitetura ePING de
Interoperabilidade, o FACIN atuará como uma referência para os diversos órgãos
da Administração Pública.
Um framework
de arquitetura corporativa, segundo o TOGAF (The Open Group Architecture Framework),
é uma estrutura fundamental ou um conjunto de estruturas, que podem ser
utilizadas para o desenvolvimento de uma ampla gama de diferentes arquiteturas.
O framework de arquitetura deve
descrever um método para a criação de um estado de destino da organização, em
termos de um conjunto de elementos de arquitetura (blocos de construção), e
para mostrar como estes se encaixam. Também, deve conter um conjunto de
ferramentas e fornecer um vocabulário comum, assim como, deve incluir uma lista
de normas recomendadas e produtos compatíveis que podem ser usados para
implementar os elementos principais ou complementares de uma arquitetura.
A
partir desta definição, um dos componentes principais é o metamodelo de
elementos de arquitetura, que define “o que” uma iniciativa que utiliza
Arquitetura Corporativa deve considerar para o desenho, desenvolvimento e
implementação de uma solução de negócio baseada em TI, como uma lista de
verificação de itens e conteúdo. Entretanto, outros componentes são necessários
a fim de suportar o uso eficiente do Framework
de Arquitetura Corporativa (AC) nesta lista:
●
Como – Quais etapas e técnicas são necessárias
para conduzir uma iniciativa de AC?
●
Onde – Em que local são armazenadas e
gerenciadas as informações produzidas ao longo de todos os esforços de AC?
●
Quem – Quais são os papéis e
responsabilidades necessários para assegurar a operacionalização bem-sucedida
das etapas de uma AC?
●
Quando – Em quais momentos, o uso de
conhecimentos e padrões específicos de domínios são utilizados e de que forma?
●
Porque – Quais são os princípios,
direcionadores, metas e mecanismos de tomada de decisão a fim de conduzir as iniciativas
de AC de forma que realize benefício para as partes interessadas?
No desenvolvimento do FACIN, foram
utilizadas, enquanto fonte de pesquisa e trabalhos iniciais, os padrões de
mercado em AC, que seguem descritos nos tópicos a seguir.
· Zachman Framework
Mesmo na
condição de um padrão proprietário, desenvolvido, mantido e disponibilizado por
Zachman International, Inc, o Zachman Framework é um dos mais antigos e mundialmente utilizados por empresas e governos ao
redor do mundo desde meados dos anos 80, quando John Zachman o criou enquanto ainda atuava junto à IBM.
O
Zachman Framework é um esquema que
compreende a intersecção entre duas classificações históricas que têm sido
utilizadas por literalmente milhares de anos. A primeira corresponde a um
conjunto de fundamentos da comunicação encontrado nos questionamentos
primitivos: Que, Como, Quando, Quem, Onde e Porque. É a integração de respostas
a estas perguntas que permitem a descrição abrangente, composto de ideias
complexas. A segunda é derivada de reificação, ou seja, transformar algo
abstrato em algo concreto, inicialmente postulada por antigos filósofos gregos
e é rotulado no Zachman Framework:
Identificação, Definição, Representação, Especificação, Configuração e
Instanciação (figura 1).
Figura 1 – Zachman Framework
Acesse aqui o detalhamento completo da aplicação da dinâmica de Análise de Cenário, apresentada na Oficina ABEP-FACIN e utilizada pela PRODEMGE, para implantar uma solução corporativa de geoprocessamento no Estado de Minas Gerais, utilizando o FACIN.
No próximo artigo abordaremos os padrões TOGAF, ArchiMate e o Modelo de Conteúdo do FACIN!
No próximo artigo abordaremos os padrões TOGAF, ArchiMate e o Modelo de Conteúdo do FACIN!
Autores: Antonio
Plais, Guttenberg Ferreira Passos, Leonardo Grandinetti Chaves e Sandro Laudares
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